Industria Risheng,aderând la filozofia excelentă de management și spiritul întreprinzător neîntrerupt, inovează constant în construirea culturii corporative. Recent, Risheng Industry a organizat o conferință de laudă 8S pentru a lăuda indivizii și echipele care au avut performanțe remarcabile în activitățile de management 8S, astfel încât să încurajeze toți angajații să continue să mențină și să promoveze o stare de lucru și un mediu bun.
Ca parte importantă a managementului industrial Risheng, nucleul conceptului de management 8S este crearea unui mediu de lucru ordonat și eficient prin practicarea a opt aspecte: sortare, reorganizare, curățare, igienă, alfabetizare, siguranță, economisire și învățare.
De la implementarea managementului 8S, mediul nostru de lucru a fost îmbunătățit semnificativ. În zona depozitului, eficiența logistică este îmbunătățită prin planificarea rezonabilă a spațiului de depozitare, clasificarea clară a articolelor și recuperarea și colectarea rapidă a materialelor. Sala de vopsit a fost reorganizată pentru a asigura curățenia șantierului și a reduce contaminarea vopselei și accidentele de siguranță. Zona de tablă întărește gestionarea șantierului de operare a tablei, îmbunătățește calitatea pieselor din tablă și reduce numărul de reprelucrari și reparații. Zona de ambalare, zona de asamblare finală, zona de asamblare a filtrului și atelierul electric au fost toate îmbunătățite în consecință.
Acest lucru nu numai că ne îmbunătățește eficiența muncii, dar îmbunătățește și imaginea generală a echipei noastre. Aceste realizări sunt inseparabile de eforturile comune ale fiecărui angajat și sunt rezultatul respectării noastre comune cu reglementările de management 8S.